廈門路學(xué)校項目負(fù)責(zé)人陳剛：后續(xù)的施工我們是組織這個成熟的合作單位。分專業(yè)進(jìn)行，由總包統(tǒng)籌安排對各個專業(yè)進(jìn)行組織策劃施工。

　　記者了解到，此次中心城區(qū)11所中小學(xué)校全部由市城投集團代建。該代建模式充分利用市場化專業(yè)技術(shù)和管理力量，用市場“激活”資源，為政府投資建設(shè)項目“松綁”，讓政府職能由“辦”變?yōu)椤肮堋?，探索出一條提速提效的新路。

　　市城投集團總工程師程進(jìn)生：這11所學(xué)校，我們采取的是鋼結(jié)構(gòu)裝備式，這種結(jié)構(gòu)形式，這個裝配率非常高，同時一個是保證的這個學(xué)校的這個工程質(zhì)量，第二個是減少了工程建設(shè)周期，確保明年6月底交付使用。

　　自承擔(dān)項目代建以來，市城投集團積極主動對接市直部門和有關(guān)區(qū)政府，全力做好項目立項、土地手續(xù)辦理、方案規(guī)劃等工作，同時規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)落實項目招標(biāo)工作，選定實力央企中建鋼構(gòu)作為總包單位，5月份已經(jīng)完成現(xiàn)場進(jìn)駐，并建立了項目調(diào)度推進(jìn)專門機構(gòu)。

　　市城投集團總工程師程進(jìn)生：重點解決了專業(yè)人辦專業(yè)事，集中力量辦大事這兩點要求。能夠確保用最短的時間高質(zhì)量的完成全市的中小學(xué)建設(shè)。