張兆麗是江蘇捷鋒帽業(yè)（泗陽(yáng)）有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理員，16年的時(shí)間里，從一線縫紉工轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g“大總管”，在做好本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)勞模精神，履行人大代表職責(zé)，成為基層產(chǎn)業(yè)工人中的“最美職工”。

　　這個(gè)月，捷鋒帽業(yè)新來(lái)了一批員工，張兆麗負(fù)責(zé)對(duì)她們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從產(chǎn)品質(zhì)量、操作要領(lǐng)，安全生產(chǎn)等方面，她介紹地面面俱到?？此破椒驳墓ぷ鳎瑵B透著多年的積淀。98年，張兆麗從泗陽(yáng)縣職業(yè)中學(xué)畢業(yè)后，曾在外地制衣廠工作，后來(lái)在返鄉(xiāng)就業(yè)的大潮中，她回鄉(xiāng)成了捷鋒帽業(yè)的第一批員工。一上崗，她就被分配到制帽工序中最難的一步——上帽檐。這道看似簡(jiǎn)單的飛針走線操作，卻關(guān)系到帽子的成品率，工人手頭稍有誤差，產(chǎn)品就需要返工。

　　江蘇捷鋒帽業(yè)（泗陽(yáng)）有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理員張兆麗說(shuō)：“招聘的時(shí)候，公司說(shuō)一個(gè)成熟的工人一天的產(chǎn)能有1200多個(gè)帽子。我以為很簡(jiǎn)單，結(jié)果自己上了一天的班，一個(gè)也沒(méi)有做出來(lái)?！?/P>

　　和張兆麗一起來(lái)的工友，有的覺(jué)得制帽難度太大，有的不干了，有的申請(qǐng)換崗，但張兆麗卻主動(dòng)留了下來(lái)，一邊刻苦鉆研帽子生產(chǎn)中的難點(diǎn)，一邊向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教。

　　張兆麗的師父蔡巧巧：“她做事比較用心，別人休息的時(shí)候，她都不休息，整天就是琢磨怎么把帽子做好。”

　　她從一天生產(chǎn)2-3個(gè)成品到一天生產(chǎn)1600余個(gè)成品，實(shí)習(xí)期還沒(méi)結(jié)束，她就因?yàn)槌~完成規(guī)定產(chǎn)量，提前預(yù)定了轉(zhuǎn)正合同。做好自己工作的同時(shí)，張兆麗還做好“傳幫帶”工作。她所在的班組是公司生產(chǎn)的主力軍，產(chǎn)品質(zhì)量要求高、訂單數(shù)量大。對(duì)剛來(lái)的新員工，她手把手地教，讓她們快速度過(guò)適應(yīng)期。

　　張兆麗工友溫金花說(shuō)：“她對(duì)待新員工特別有耐心，工作剛起步時(shí)，我什么都不懂，都是她手把手，一個(gè)步驟一個(gè)流程地教出來(lái)的?！?/P>

　　在很多人看來(lái)，流水線工作很簡(jiǎn)單，但張兆麗卻經(jīng)常琢磨技術(shù)革新。每次公司引進(jìn)新設(shè)備，上線新產(chǎn)品，她都會(huì)利用下班時(shí)間認(rèn)真研究，然后將好的工藝方法和員工分享。16年來(lái)，她總結(jié)出來(lái)的“拿、捏、推”三字操作法在公司被廣泛推廣運(yùn)用，大大提高了公司生產(chǎn)效率。在張兆麗帶動(dòng)下，捷鋒帽業(yè)涌現(xiàn)出多個(gè)模范創(chuàng)新班組和一大批像她一樣的能工巧匠，經(jīng)她們手工制作的帽子也“漂洋過(guò)海”走上國(guó)際舞臺(tái)。

　　江蘇捷鋒帽業(yè)（泗陽(yáng)）有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理員張兆麗說(shuō)：“我經(jīng)常跟工友們說(shuō)國(guó)家發(fā)展建設(shè)需要我們產(chǎn)業(yè)工人，我們有閃光點(diǎn)，也有發(fā)光點(diǎn)，只要你努力把自己的本職工作要做好，就一定能夠出彩出色?！?/P>