陳?ài)状宓乩砦恢脙?yōu)越，交通便利，距離高鐵新城約4公里。近幾年，面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村干部致富能力不強(qiáng)、受區(qū)域條件發(fā)展制約等問(wèn)題，支村兩委積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，做活土地文章，以黨支部領(lǐng)辦集體企業(yè)為載體，整合村內(nèi)土地資源，嘗試整村土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，在破解農(nóng)村承包地細(xì)碎化、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)等方面，推行“支部+企業(yè)+大戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”的助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，把黨支部的政治優(yōu)勢(shì)和企業(yè)+大戶(hù)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，走出了一條土地流轉(zhuǎn)雙贏的發(fā)展道路，激發(fā)了鄉(xiāng)村振興活力。

　　今年，宿遷經(jīng)開(kāi)區(qū)南蔡鄉(xiāng)陳?ài)状逯攸c(diǎn)圍繞村集體企業(yè)改革開(kāi)展工作，通過(guò)多次組織召開(kāi)村“兩委”會(huì)議和黨員、村民代表會(huì)議研究成立股份制企業(yè)宿遷眾益勞務(wù)有限公司、宿遷陳?ài)妆娨嫔藤Q(mào)有限公司。采取村集體控股，村干部入股的形式，村集體持股77%，村干部分?jǐn)偝止?3%，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。10月份上一輪土地流轉(zhuǎn)到期后，陳?ài)状逶圏c(diǎn)將牌坊組、徐廟組、關(guān)戈組430余畝土地流轉(zhuǎn)到村眾益勞務(wù)有限公司，如何種由村委會(huì)牽頭，入股干部具體參與實(shí)施。種好種壞直接關(guān)系入股干部收入，也極大的調(diào)動(dòng)了大家的積極性。目前430畝土地已完成小麥種植，經(jīng)營(yíng)好的情況下預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年收益30余萬(wàn)元。

　　以土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)來(lái)進(jìn)行規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化、集約化種植，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，推動(dòng)農(nóng)村資源高效率流轉(zhuǎn)、市場(chǎng)化配置。同時(shí)規(guī)?；?jīng)營(yíng)也為群眾提供了“家門(mén)口”就業(yè)崗位。實(shí)現(xiàn)了群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益、集體得收益、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的“四贏”局面。

　　下一步，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，在原有種植面積的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大種植面積爭(zhēng)取超500余畝，其中計(jì)劃50余畝種植無(wú)公害有機(jī)水稻，努力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，為打造品牌做鋪墊。